Post by filaboj973 on Nov 30, 2023 5:05:35 GMT
“初创公司”这个词在很多人眼里都是充满魅力的。它让人想起热切的投资者追逐数百万美元的想法、时尚的办公空间和无限的增长。 但科技专业人士知道，创业幻想背后并不那么光鲜亮丽的现实是：仅仅在市场上站稳脚跟就需要攀登一座巨大的山峰。 在GetApp，我们每天帮助初创公司和其他企业找到发展和实现目标所需的软件，并且在此过程中我们了解了一些有关业务增长挑战和解决方案的知识。 为了特别帮助初创企业，我们最近与全球最大的在线初创社区Startup Grind合作，以揭示初创企业领导者最紧迫的技术挑战。我们最常从这些领导者那里听到的困难是建立有效的在线形象并寻找解决已发现问题的软件。
那么，作为一家资源有限的初创公司，如何在找到合 C级执行名单 适的技术的同时在网上获得关注，同时又不浪费宝贵的资源？ 答案是构建有效的营销技术 (martech) 堆栈，在 GetApp，我们希望帮助您做到这一点。以下是我的三个技巧，可帮助您预测和克服常见的营销技术挑战。 提示 1：希望您的 Martech 有效吗？你需要制定一个计划 在与初创企业领导者交谈时，我们发现近 70% 1已经在利用 Martech 工具。那些没有利用这一优势的人并非无助，他们只是无助。超过一半的非 Martech 用户从外部营销机构获得营销帮助。 但他们的游戏计划是什么？ 当我们询问使用 Martech 工具的初创公司是否有计划并正在遵循该计划时，超过 40% 的人表示他们只是即兴发挥。 这是实现有效的营销技术堆栈的一大障碍。GetApp 的初创公司调查发现，没有 Martech 计划的初创公司表示其营销技术无法满足其业务目标的可能性是其四倍以上。 我们希望帮助您实现业务目标，我们的调查结果为实现这一目标描绘了一个非常清晰的路线图：制定营销技术计划并坚持执行。 后续步骤：组建一个由整个组织的代表组成的规划团队，然后安排一次启动会议，以确定您需要哪些新工具以及实施这些工具的时间表。在您的计划中包括定期审核现有营销工具的步骤，以确保它们仍然可以帮助您实现业务目标。与所有利益相关者分享您的计划，并根据需要进行审查和调整。 提示 2：当然，Martech 工具可能会让人不知所措，但有一条成功之路，而且提高参与度是值得付出努力的 在经验丰富的团队手中，营销软件的功能可能非常强大，但现代营销技术带来的特性和功能的数量对于新用户来说也可能令人不知所措。
我们采访的初创公司领导者列举了过多未使用和重叠的功能，并将 Martech 工具的整体复杂性视为他们面临的一些首要 Martech 挑战。 另一方面，这些工具的好处值得挑战。这些初创公司的领导者将提高客户参与度、更精确的定位和更有效的营销活动列为有效 Martech 堆栈的三大好处。 那么，如何才能享受营销技术的好处，同时最大限度地减少功能超载带来的挫败感和挫折呢？作为一家科技公司的领导者，我可以告诉您，Martech 堆栈审计是一个很好的起点。 对最终用户进行一些额外的培训也可以大大有助于揭开营销技术工具的神秘面纱。适当的 Martech 计划应该可以帮助您通过首先选择适当复杂的工具来避免其中的一些问题。 我们调查的初创企业领导者还就他们如何应对这些 Martech 挑战提供了一些反馈。如果您遇到类似的挑战，他们基于经验的见解可以帮助您制定自己的应对计划： 提高营销技术效率 后续步骤：收集新营销技术的流程文档（内部创建或由供应商提供）并与所有最终用户共享。安排定期培训课程（由员工主导和供应商提供）并指定超级用户来排除故障并主持研讨会。在协作工具上设置一个频道，用户可以在其中提出问题并获得有关 Martech 工具的帮助。 提示 3：如果您想获得成功，请至少留出 25% 的营销预算用于 Martech 投资 在制定 Martech 策略时，确定切合实际的预算并坚持下去至关重要。虽然最大限度地减少营销技术支出以节省预算可能很诱人，但吝啬可能会让您的新兴业务面临落后和停滞的风险。这就是为什么与同行进行基准测试会很有帮助。
那么，作为一家资源有限的初创公司，如何在找到合 C级执行名单 适的技术的同时在网上获得关注，同时又不浪费宝贵的资源？ 答案是构建有效的营销技术 (martech) 堆栈，在 GetApp，我们希望帮助您做到这一点。以下是我的三个技巧，可帮助您预测和克服常见的营销技术挑战。 提示 1：希望您的 Martech 有效吗？你需要制定一个计划 在与初创企业领导者交谈时，我们发现近 70% 1已经在利用 Martech 工具。那些没有利用这一优势的人并非无助，他们只是无助。超过一半的非 Martech 用户从外部营销机构获得营销帮助。 但他们的游戏计划是什么？ 当我们询问使用 Martech 工具的初创公司是否有计划并正在遵循该计划时，超过 40% 的人表示他们只是即兴发挥。 这是实现有效的营销技术堆栈的一大障碍。GetApp 的初创公司调查发现，没有 Martech 计划的初创公司表示其营销技术无法满足其业务目标的可能性是其四倍以上。 我们希望帮助您实现业务目标，我们的调查结果为实现这一目标描绘了一个非常清晰的路线图：制定营销技术计划并坚持执行。 后续步骤：组建一个由整个组织的代表组成的规划团队，然后安排一次启动会议，以确定您需要哪些新工具以及实施这些工具的时间表。在您的计划中包括定期审核现有营销工具的步骤，以确保它们仍然可以帮助您实现业务目标。与所有利益相关者分享您的计划，并根据需要进行审查和调整。 提示 2：当然，Martech 工具可能会让人不知所措，但有一条成功之路，而且提高参与度是值得付出努力的 在经验丰富的团队手中，营销软件的功能可能非常强大，但现代营销技术带来的特性和功能的数量对于新用户来说也可能令人不知所措。
我们采访的初创公司领导者列举了过多未使用和重叠的功能，并将 Martech 工具的整体复杂性视为他们面临的一些首要 Martech 挑战。 另一方面，这些工具的好处值得挑战。这些初创公司的领导者将提高客户参与度、更精确的定位和更有效的营销活动列为有效 Martech 堆栈的三大好处。 那么，如何才能享受营销技术的好处，同时最大限度地减少功能超载带来的挫败感和挫折呢？作为一家科技公司的领导者，我可以告诉您，Martech 堆栈审计是一个很好的起点。 对最终用户进行一些额外的培训也可以大大有助于揭开营销技术工具的神秘面纱。适当的 Martech 计划应该可以帮助您通过首先选择适当复杂的工具来避免其中的一些问题。 我们调查的初创企业领导者还就他们如何应对这些 Martech 挑战提供了一些反馈。如果您遇到类似的挑战，他们基于经验的见解可以帮助您制定自己的应对计划： 提高营销技术效率 后续步骤：收集新营销技术的流程文档（内部创建或由供应商提供）并与所有最终用户共享。安排定期培训课程（由员工主导和供应商提供）并指定超级用户来排除故障并主持研讨会。在协作工具上设置一个频道，用户可以在其中提出问题并获得有关 Martech 工具的帮助。 提示 3：如果您想获得成功，请至少留出 25% 的营销预算用于 Martech 投资 在制定 Martech 策略时，确定切合实际的预算并坚持下去至关重要。虽然最大限度地减少营销技术支出以节省预算可能很诱人，但吝啬可能会让您的新兴业务面临落后和停滞的风险。这就是为什么与同行进行基准测试会很有帮助。